Javier Viveros, Viceministro de Rediex, habló con Radio 1000 e Infonegocios sobre la decisión de Paraguay de apuntar a EE.UU., Japón, India y Taiwán como aliados para el friendshoring. Con más de 300 empresas operando bajo el régimen de maquila, nuestro país emerge como un destino estratégico para las inversiones. Nearshoring y friendshoring son estrategias […]
Javier Viveros, Viceministro de Rediex, habló con Radio 1000 e Infonegocios sobre la decisión de Paraguay de apuntar a EE.UU., Japón, India y Taiwán como aliados para el friendshoring. Con más de 300 empresas operando bajo el régimen de maquila, nuestro país emerge como un destino estratégico para las inversiones.
Nearshoring y friendshoring son estrategias cada vez más adoptadas por empresas internacionales que buscan instalarse en países cercanos o aliados, con el fin de reducir costos logísticos y operar en entornos estables. Ambas estrategias han ganado fuerza en los últimos años, debido a que muchas empresas buscan minimizar riesgos, acortar distancias con los mercados de consumo y operar en entornos más confiables.
Todo esto en un contexto de disrupciones globales que evidenciaron la fragilidad de cadenas de suministro demasiado extendidas o dependientes de regiones con tensiones geopolíticas. El Viceministro recordó que actualmente las más de 300 empresas que operan bajo el régimen de maquila lo hacen, muchas de ellas, con motivaciones vinculadas a estrategias de nearshoring y friendshoring.
Esto se nota especialmente en sectores como autopartes, confecciones, plásticos, alimentos procesados y servicios tercerizados.
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