Rodrigo Arturi, director ejecutivo de Initiative, conversó con 5días sobre las actividades que se encarga de desarrollar dentro del mundo empresarial, en medio de diferentes situaciones que se han presentado en el escenario económico en este primer año de vida de la empresa, y las claves para sobresalir.
Durante muchos años me tocó conversar con ejecutivos y dueños de empresas sobre el desafío que representaba para ellos el conformar equipos gerenciales de alto desempeño. En función a eso, estudiamos que existe una estrecha relación entre la Estrategia, el Liderazgo y el Talento; estos se constituyeron en nuestros pilares estratégicos que desarrollamos a través de nuestras líneas de servicios en Consultoría, Capacitación y Selección de Ejecutivos.
Analizamos las ofertas del mercado local y encontramos la oportunidad de desarrollar una empresa basada en esos factores, de allí nació Initiative y sus sub brands (Consultoría, Institute y Executive Search).
La idea fue conformar una empresa de soluciones diferenciadoras en Management basándonos en la experiencia de nuestro equipo de consultores quienes han trabajado durante años en posiciones de liderazgo relacionados con empresas de primera línea en el mercado local.
¿Principales desafíos a los que se debió enfrentar como director de la firma?
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