Stark explicó que, al asumir la presidencia de COPACO en enero de 2024, la empresa se encontraba en una situación
Stark explicó que, al asumir la presidencia de COPACO en enero de 2024, la empresa se encontraba en una situación crítica: acumulaba 65 días de atraso en el pago de salarios, registraba una caída sostenida de ingresos del orden del 20% anual desde 2018 y presentaba un déficit mensual cercano a los G. 10.000 millones, con ingresos aproximados de G. 17.000 millones. “Era una situación que empeoraba mes a mes. Si no se tomaban decisiones de fondo, COPACO iba camino a la inviabilidad”, sostuvo.
Entre las primeras medidas, la administración impulsó un fuerte recorte del gasto corriente, principalmente mediante la reducción del plantel de funcionarios. En ese proceso salieron alrededor de 550 personas, lo que permitió un ahorro mensual de aproximadamente G. 2.600 millones en salarios.
En paralelo, los ingresos comenzaron a estabilizarse. Durante 2024, COPACO logró una recaudación promedio mensual de G. 19.000 millones, mientras que en 2025 se registró un leve repunte, con ingresos de entre G. 20.000 y G. 21.000 millones mensuales.
No obstante, Stark fue enfático en señalar que estas mejoras resultan insuficientes frente al peso de una deuda histórica superior a los USD 110 millones, que solo puede resolverse con una inyección significativa de capital.
Leer la nota completa en Red Chaqueña
