Para McEnroy, hay una analogía poderosa entre Paraguay y su Irlanda natal de los años setenta: una población joven, católica, agrícola, llena de contradicciones, pero con un potencial gigantesco.
Cuando en junio de 2004 el irlandés Conor McEnroy llegó a Paraguay, no solo adquirió un banco: iniciaba una historia de transformación. Su llegada coincidió con la compra del entonces débil Sudameris Bank, y desde entonces su vida profesional y personal quedó ligada a la tierra guaraní.
Entre sus tantas ocupaciones laborales y su vida familiar, McEnroy respondió a El Nacional, medio que lo reconoce como personaje financiero del 2025. Su pasado en instituciones europeas y estadounidenses le dio experiencia en rescatar bancos quebrados. Como él mismo recuerda: "If you hang around broken banks for long enough, eventually you will be offered one"que en castellano significa: "Si pasas mucho tiempo en bancos en quiebra, tarde o temprano te ofrecerán uno". Esa frase resume un estilo: pragmatismo, visión a largo plazo y un enfoque conservador en un mundo financiero volátil.
En 2004, Sudameris tenía un patrimonio neto modesto de unos USD 20 millones. Veinte años y múltiples decisiones estratégicas después, ese patrimonio supera los USD 500 millones.En el camino, McEnroy rechazó ofertas de compra por considerarlas subvaloradas, convencido de que "en los negocios serios, el crecimiento se logra siendo fiable y consistente, no creativo".
Para McEnroy, hay una analogía poderosa entre Paraguay y su Irlanda natal de los años setenta: una población joven, católica, agrícola, llena de contradicciones, pero con un potencial gigantesco. "Vi una oportunidad para hacer cambios significativos", ha dicho refiriéndose a su primera impresión del país.
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