Lizzie Kennedy, country manager de Nestlé Paraguay, relata las estrategias que desarrollaron para enfrentar las exigencias que impuso la emergencia sanitaria. Es la primera mujer, y de nacionalidad paraguaya, en ocupar este alto cargo en la representación local de la reconocida firma multinacional.
La pandemia de COVID-19 significó un importante desafío para la capacidad de responder de manera ágil y asertiva a una situación inédita y de gran alcance. Las empresas se enfrentaron al desafío de adaptar su operativa al cese de las actividades que implicó la cuarentena y ahora forman parte activa del proceso de recuperación económica.
Conversamos sobre este tema con Lizzie Kennedy, country manager de Nestlé Paraguay.
Nos comenta la actitud que tomaron ante el cambio brusco de operativa que se presentó el año pasado; además de su experiencia como primera mujer, y de nacionalidad paraguaya, en ocupar este alto cargo en la representación local de la reconocida multinacional de alimentos.
– ¿Cuáles son los pilares y los puntos más importantes que tenés en cuenta para tu gestión? ¿Cuál es el impacto de la empresa actualmente en el país? De forma directa e indirecta en cuanto a inversión y mano de obra generada.
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