Lorena Barreto - lbarreto@5dias.com.pyLograr un equilibrio y buena sincronización entre todas las partes que hacen a una empresa es, a veces, una cuestión misteriosa que suele desembocar en desaciertos que afectan tanto a empresarios, proveedores y colaboradores. Y es sabido por todos que h
Lograr un equilibrio y buena sincronización entre todas las partes que hacen a una empresa es, a veces, una cuestión misteriosa que suele desembocar en desaciertos que afectan tanto a empresarios, proveedores y colaboradores. Y es sabido por todos que hoy, desarrollar una cultura organizacional basada en el liderazgo efectivo, puede sumar muchos más puntos a favor de lo que muchos han logrado dimensionar.
Rentabilidad y competitividad son las claves que se fortalecen a través de un modelo corporativo que en Paraguay para muchas firmas está todavía dormido entre los pendientes a ejecutar: Compliance.
‘‘Compliance, es la exigencia de establecer programas para asegurar que una empresa cumpla con la normativas internas y externas: no es solo temas de anticorrupción, sino también cumplir con una normativa ambiental, de defensa de la competencia y otros’’, señaló Rodolfo Vouga, socio de Vouga Abogados en un conversatorio organizado por la firma para abordar el tema.
Para poder implementar y fortalecer esta área, primero las empresas deben cambiar la percepción y asumir que el orden de sus organizaciones dependen del nivel de compromiso que se pueda crear con sus colaboradores en las relaciones interpersonales.
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