Tener las herramientas y la infraestructura adecuadas es importante, pero se necesitan cambios culturales más profundos para que un modelo de fuerza laboral híbrida sea sostenible.
Una cosa ha quedado muy clara durante el experimento masivo de trabajo desde casa desencadenado por la pandemia: un regreso completo a la antigua forma de trabajar es muy poco probable. Si bien una pequeña cantidad de empresas ha anunciado que todos los empleados deberán regresar a la oficina , la mayoría ahora se está moviendo hacia un entorno de trabajo híbrido, con el 66% de los tomadores de decisiones de negocios globales considerando cómo rediseñar los espacios de trabajo físicos para permitir esto.
Tener las herramientas y la infraestructura adecuadas es importante, pero se necesitan cambios culturales más profundos para que un modelo de fuerza laboral híbrida sea sostenible. Uno de cada tres líderes (30%) dice que el desafío que más les preocupa cuando se trata de administrar una fuerza laboral híbrida es mantener su cultura corporativa.
Pero la cultura que alguna vez tuvo, incluso con los ajustes que realizó para apoyar a los equipos remotos durante la pandemia, puede que no se adapte bien a un entorno de trabajo híbrido . Por lo tanto, buscar mantener el status quo en lugar de reconstruir podría frenarlo.
Mientras planifica cómo será el futuro del trabajo en su empresa, aquí hay cuatro mejores prácticas a considerar para fomentar una cultura híbrida que ayude a los empleados a prosperar, sin importar dónde se encuentren.
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