Magdalena TsanisMadrid, 15 dic (EFE).- Mientras las salas de cine se recuperan a un ritmo menor del esperado y la taquilla global aún no alcanza los niveles previos a la pandemia, 2022 ha sido un año convulso para las plataformas de 'streaming', que se han visto obligadas a introducir cambios en su modelo de negocio.
La caída en bolsa sufrida por Netflix en abril y la pérdida de suscriptores en el segundo trimestre fueron una llamada de atención para todo el sector y obligaron a la plataforma a despedir al 3 % de su plantilla y a adoptar decisiones a las que se venía resistiendo: inclusión de publicidad, fin de las cuentas compartidas y recorte en el crecimiento en gasto en contenido.
Netflix, que hoy cuenta con 223 millones de suscriptores, perdió un millón de clientes en el segundo trimestre y aunque remontó en el tercero, con 2,4 millones de usuarios nuevos y 1.398 millones de beneficios netos (algo menos que en el anterior), los cambios se prefiguran irreversibles y extensibles a otros operadores.
Disney+ anunció en agosto que a finales de año también ofrecería un plan con publicidad a un precio inferior. Creada hace tres años, la plataforma cuenta ya con 164,2 millones de suscriptores, que sumados a los 47 millones de Hulu y 24 millones de ESPN+ superan a Netflix, hasta ahora líder.
Pero Disney+ sigue acumulando pérdidas. En el tercer trimestre (cuarto en su ejercicio fiscal) sumaron 1.470 millones de dólares, más del doble que en el mismo periodo del año anterior. El entonces CEO de Disney, Bob Chapek, dijo que esperan ser rentables en 2024, pero poco después fue sustituido por Bob Iger, que ha regresado a la compañía que había abandonado en 2020 para dar una señal de confianza a los inversores.
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