Por: Guadalupe Robles – @guadalupe2003 Mida el tamaño de su crisis. Las crisis son inherentes a los partidos. En la democracia se gana y se pierde: siempre hay malas tardes. Pero hay de derrotas a derrotas. Hay algunas que son definitivas. Un partido político debe saber si ese es su caso. Saber cuántos militantes fieles […]
Mida el tamaño de su crisis. Las crisis son inherentes a los partidos. En la democracia se gana y se pierde: siempre hay malas tardes. Pero hay de derrotas a derrotas. Hay algunas que son definitivas. Un partido político debe saber si ese es su caso. Saber cuántos militantes fieles tiene todavía y si eso le alcanza para seguir y esperar mejores tiempos. O por el contrario, cambiarle el nombre y la organización al partido.
Haga una autocrítica honesta. Todo partido en crisis, debe hacerse una verdadera autocrítica. Pero no detenerse tanto tiempo en eso. Hay que tomar distancia de la autoflagelación; de las letanías interminables de quejas y culpas, pues es el cuento de nunca acabar. La autocrítica tiene que ver más con las posibilidades de sobrevivir y transitar. Con base en eso, hay que abrir una discusión de posibilidades más que de lamentos.
Sepa que los verdaderos enemigos están dentro. Sí, y más en una crisis de partido. Cuando las cosas no van bien y un partido pierde el gobierno, los espacios se reducen: crecen las desavenencias. Todos se culpan del fracaso entre sí. La política se vuelve un concierto de reproches; de enemigos de un mismo partido. Es cuando los cacicazgos imponen su ley, poder y dinero. En una crisis no todos pierden.
Libere al partido de sus líderes tóxicos. No todos los líderes tienen la decencia de irse del partido, cuando lo afectan con su actuación y su mala fama. Los militantes tienen que tomar medidas firmes. Deben separar a los líderes que son una carga, más que un apoyo para el partido. Si un partido no puede hacer eso, debe pensar muy seriamente si tiene derecho a seguir representado a sus militantes.
Leer la nota completa en El Independiente
