La licenciada Lilian López, socia de Baker Tilly Paraguay, en entrevista con Radio 1000, explicó GRC es un modelo de gestión que integra las actividades y funciones de gobierno corporativo, la gestión del desempeño, la administración de riesgos y las responsabilidades de cumplimiento, mejorando con esto la capacidad de las empresas para lograr sus objetivos
• Gobernabilidad: garantizar que las actividades de la organización, como la gestión de las operaciones, estén alineadas de manera que apoyen los objetivos empresariales de la organización.
• Riesgo: asegurarse de que cualquier riesgo (u oportunidad) asociado con las actividades de la organización se identifica y se aborda de una manera que apoya los objetivos. En un contexto tecnológico, esto significa tener un proceso integral de gestión de riesgos que se convierta en la función de gestión de riesgos empresariales de una organización.
• Cumplimiento: asegurarse de que las actividades de la organización funcionen de manera que cumpla con las leyes y regulaciones a los que está sometida la actividad y que afectan a esos sistemas.
GRC debe pensarse como el enfoque que va a permitir alinear los objetivos de negocio con los riesgos derivados de la actividad y el cumplimiento de los requisitos legales y normativos.
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