Peter Cappelli CONNECTING La evaluación de desempeño es uno de los protocolos más comunes en los lugares de trabajo. También es uno de los menos populares. De hecho, recientemente varias compañías han acaparado titulares en sus intentos de llevar a cabo sus evaluaciones de forma diferente. En medio de todos estos cambios, ¿cuántas organizaciones han... Leer Más
La evaluación de desempeño es uno de los protocolos más comunes en los lugares de trabajo. También es uno de los menos populares. De hecho, recientemente varias compañías han acaparado titulares en sus intentos de llevar a cabo sus evaluaciones de forma diferente.
En medio de todos estos cambios, ¿cuántas organizaciones han mirado de cerca el cómo sus revisiones de desempeño realmente operan a largo plazo?
Mi colega Martin Conyon, y yo, recientemente tuvimos la oportunidad de hacer justamente esto, analizando la información de evaluaciones de desempeño recopiladas entre 2001 y 2007 dentro de una gran corporación estadounidense. Examinamos todas las calificaciones y los resultados de empleos relacionados con ellas durante estos años, y lo que encontramos destruye muchos de los mitos acerca las revisiones de desempeño que se han desarrollado a lo largo del tiempo.
MITO 1: Las calificaciones de evaluación no varían mucho -casi todos obtienen una calificación por encima del promedio y pocos, si es que alguno, obtienen malas calificaciones.
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