Mejores prácticas para estructurar transacciones de M&A

Por Marcelo Pereira Gerente de Deals & Corporate Finance PricewaterhouseCoopers Paraguay Las fusiones y adquisiciones (M&A por sus siglas en inglés) es un término utilizado para describir la combinación de dos empresas, que usualmente persiguen obtener más valor juntas que por separado. M

Por Marcelo Pereira Gerente de Deals & Corporate Finance PricewaterhouseCoopers Paraguay

Las fusiones y adquisiciones (M&A por sus siglas en inglés) es un término utilizado para describir la combinación de dos empresas, que usualmente persiguen obtener más valor juntas que por separado. Mientras una fusión se pro­duce cuando dos empresas se convierten en una; una adquisición sucede cuando una empresa compra otra denominada “empresa objetivo”. Una operación de M&A representa una excelente oportu­nidad de crecimiento acelerado para la compañía en un momento determinado, pero también una alternativa para vender completa o parcialmente la empresa y/o redefinir su estructura de...

Es importante notar que, si se planifica a tiempo, la creación de valor a través de transacciones es imprescindible y sucede a través de la convergencia en la industria, los cambios tecnológicos en las sinergias y la necesidad de adoptar nuevos modelos de negocio para incrementar la competitividad. Al respecto, es importante darle prioridad a la creación de valor desde un principio, en lugar de asumir que sucederá como una consecuencia natural de las acciones que toman a medida que avanza la transacción. Sin em­bargo, lograr obtener un valor agregado con las transacciones de M&A sigue...

ESTRATEGIA Uno de los componentes clave para una transacción de M&A exito­sa, se basa en la revisión y definición de la estrategia de crecimiento corporativo del grupo económico, mediante la cual se logra poten­ciar su competitividad con sinergias de ingresos y disminución de costos, con diversificación en mercados y/o tecnología adquirida, siendo estas las principales razones para un M&A.