Advierten que Huawei podrá suplir sus proveedores japoneses o estadounidenses por otros chinos o indios, mientras que para algunos de esos proveedores el “choque” que supone el veto puede ser peor, al perder a un gran cliente.
La experta en resiliencia de negocios Nelia Argaz, de la consultora Marsh asegura que el mayor impacto por el veto dictado por Washington no lo recibirá Huawei en su vertiente de producción de móviles y tablets, sino en su otra gran área de negocio, las antenas para el despliegue de la red de telecomunicaciones 5G, en el que es líder mundial.
Respecto a la fabricación de móviles, el choque en sus resultados puede ser elevado para algunas de las empresas estadounidenses que colaboran con Huawei, señala Argaz.
Para gigantes como Intel o Microsoft, ese impacto puede ser un porcentaje mínimo en sus beneficios, pero puede suponer cuotas importantes de su negocio para algunos fabricantes de piezas.
Argaz dice desconocer cuánto se ha preparado Huawei para esta posibilidad de una ruptura tanto con Google como con muchos de sus proveedores, pero añade que no le sorprendería que tuviera muy avanzadas todas las sustituciones de software y hardware, incluso desde hace años, antes de que en diciembre Estados Unidos solicitara a Canadá detener a la directora financiera de Huawei, Meng Wanzhou.
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