Huasheng Gao y Wei Zhang En el 2013, Tim Cook, CEO de Apple, instó al Congreso de Estados Unidos a adoptar la Ley Federal de No Discriminación (Employment Non-Discrimination Act – ENDA) para prohibir la discriminación de género y de la orientación de la identidad sexual en el lugar de trabajo. Él argumentó que no... Leer Más
En el 2013, Tim Cook, CEO de Apple, instó al Congreso de Estados Unidos a adoptar la Ley Federal de No Discriminación (Employment Non-Discrimination Act – ENDA) para prohibir la discriminación de género y de la orientación de la identidad sexual en el lugar de trabajo. Él argumentó que no solo se protegerían los derechos de una fuerza laboral diversa, sino también se fomentaría la innovación. Esto nos llevó a preguntarnos si las políticas de no discriminación, específicamente el ENDA, realmente fomentaban la creatividad en el lugar de trabajo y, en caso afirmativo, cómo.
En nuestra investigación examinamos el efecto innovador del ENDA en las patentes registradas por corporaciones. Nos fijamos en los datos de miles de empresas –casi todas las empresas que cotizan en bolsa de Estados Unidos y que presentaron activamente patentes– de 1976 al 2008.
Hemos encontrado que la adopción de leyes del tipo ENDA condujo a un aumento significativo en la producción de resultados innovadores. En promedio, las empresas con sede en estados de la Unión que aprobaron leyes similares al ENDA experimentaron un aumento del 8% en el número de patentes y un aumento del 11% en el número de citas de patentes, en relación con empresas con sede en estados que no aprobaron leyes de ese tipo.
Para demostrar que el efecto del ENDA es causal, hemos controlado una variedad de características de empresas y de los estados. Se comparó un grupo de empresas situadas a ambos lados de una frontera estatal y seguimos encontrando un aumento significativo en la innovación de las empresas después de que sus estados aprobaran leyes similares al ENDA, en relación con sus empresas vecinas al otro lado de la frontera estatal.
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