El jueves 23 de junio pasado, en Gran Bretaña, se llevó a cabo un acontecimiento con amplias repercusiones mundiales: el referéndum para decidir la permanencia del Reino Unido en la Unión Europea (UE). No obstante, no están claros los detalles de cómo será dicho proceso, qué tipo de arreglo comercial existirá entre el Reino Unido y la UE una vez terminada la separación, ni cuáles serán los efectos directos de ese nuevo arreglo. El gabinete de May (que cuenta con algunos de los mayores propulsores del Brexit entre sus figuras) es el actual encargado de llevar adelante las negociaciones para la salida de la UE. Hasta el momento, existe poca claridad sobre cuáles serán las consecuencias internacionales del Brexit a largo plazo, ya que en buena parte depende del tipo de relacionamiento alcanzado entre el Reino Unido y la UE una vez finalizada la salida; Incluso, todavía existe la posibilidad remota de que no se comience con el mismo, dado que aún no se ha invocado la cláusula de salida de la UE (artículo 50 del Tratado de la Unión Europea). Sin embargo, la primer ministro TheresaMay ha mantenido que el gobierno de su país llevará adelante lo expresado por la voluntad popular: en sus propias palabras, “BrexitmeansBrexit” (La salida de la UE significa la salida de la UE). El gobierno británico ha declarado que el Reino Unido comenzará el proceso de salida de la UE, invocando el Articulo 50 del Tratado de la Unión Europea en marzo de 2017. El Reino Unido permanecerá como miembro pleno de la UE hasta tanto se complete la negociación de los términos de su salida. Hasta el día de la salida efectiva, la UE posee la competencia legal de la política comercial de Reino Unido y la Comisión Europea, uno de los tres órganos más importantes de la UE, es la encargada de su implementación. Una vez invocada la cláusula, el Reino Unido perderá buena parte de su capacidad de negociación con la UE, dado que las reglas del proceso de salida están deliberadamente inclinadas a favorecer a la Unión por sobre el miembro saliente. La falta de claridad sobre los incentivos de Gran Bretaña en el bloque hace difícil pronosticar qué tipo de arreglo comercial dictará, una vez fuera del bloque, los intercambios entre tal país y la UE. Segundo, la misma negociación entre la UE y el Reino Unido dilata el proceso de negociación de nuevos acuerdos comerciales con terceros países. Mientras Gran Bretaña negocie su salida del bloque comercial europeo, dicho país mantiene su política comercial sujeta a la política comercial comunitaria. Tercero, aunque en menor grado que Gran Bretaña, también la UE verá resentida su capacidad para mantener la intensidad de las negociaciones con terceros países, al menos hasta que clarifique el proceso de salida con el Reino Unido. En 2012, el flujo de IED británica en América Latina fue de 2.935 millones de dólares, representando un 6,99% del flujo total de IED del Reino Unido en el mundo (OECDStat 2016). La salida de un miembro comercial tan importante para la UE y la necesidad de mantener acceso al mercado europeo por parte del Reino Unido hacen que las alternativas posibles de resolución sean aún más variadas.
* Crédito columna: Lucas Arce, Centro de Análisis y Difusión de la Economía Paraguaya (CADEP).
El jueves 23 de junio pasado, en Gran Bretaña, se llevó a cabo un acontecimiento con amplias repercusiones mundiales: el referéndum para decidir la permanencia del Reino Unido en la Unión Europea (UE).
Dicho referéndum resultó en la victoria de los partidarios de la salida del Reino Unido de la Unión Europea (Brexit), con 52% de los votos sobre el 48% obtenido por la permanencia. De esta elección voluntaria participaron alrededor de 30 millones de personas, un 71,8% de los ciudadanos británicos.
Si bien el resultado del referéndum no tiene carácter vinculante, por lo cual la decisión de salida de la UE todavía depende del gobierno británico, existen muy altas probabilidades de que el Brexit se haga efectivo en el transcurso del próximo año.
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