Más allá de cargos y tendencias, la felicidad en el trabajo se consolida como una decisión estratégica que impacta en la cultura, el clima y la permanencia del talento. Así lo señaló Carolina de Bestard directora ejecutiva de Yoica y Great Place to Work® Paraguay.
Durante años, el bienestar emocional en las organizaciones fue tratado como un complemento, más bien como un beneficio deseable, pero postergable. Sin embargo, una reciente reflexión impulsada por Carolina de Bestard, directora ejecutiva de Yoica y Great Place to Work® Paraguay, vuelve a poner el tema en el centro del debate empresarial.
Hace unas semanas, Carolina lanzó una encuesta con una pregunta que hizo repensar a las empresas la forma en que lideran a sus colaboradores: ¿La felicidad en el trabajo es una prioridad real o algo que se atiende cuando “hay tiempo”?
Los resultados, obtenidos a partir de 148 respuestas, revelan un cambio de mirada significativo. El 45 % considera absolutamente necesario contar con una Dirección de Felicidad, mientras que un 34 % entiende que su importancia depende de la cultura de cada empresa. Solo un 10 % cree que no es una prioridad, y otro 10 % aún no tiene una postura definida.
“Los resultados no me sorprendieron. Pero sí me dejaron pensando”, señaló poniendo el foco no tanto en los porcentajes, sino en lo que revelan sobre el momento que atraviesan las organizaciones.
Leer la nota completa en Revista Foco
