La estrategia necesita de una ¨estrategia¨ (I)

Teoría del cambio Víctor Raúl Benítez @victoraulb Presidente del Club de Ideas Tengo una idea. En el mundo en ge­neral, y en el Paraguay en particu­lar, en empresas y gobiernos, la ca­rencia de ideas, de alternativas, de una verdadera crisis rupturista, la parálisis del análisis, entre otros

Teoría del cambio Víctor Raúl Benítez @victoraulb Presidente del Club de Ideas

Tengo una idea. En el mundo en ge­neral, y en el Paraguay en particu­lar, en empresas y gobiernos, la ca­rencia de ideas, de alternativas, de una verdadera crisis rupturista, la parálisis del análisis, entre otros elementos, conspi­ran contra la renovación de las Estrategias. Y se mantiene el status quo. ¿Cómo pode­mos darle una nueva Estrategia, a la propia estrategia?

Estrategia es una hipótesis (o conjunto de hipótesis) sobre el futuro, destinada a fijar directrices a una gestión, buscando resul­tados. Por lo general, el Propósito de toda Estrategia es el de superar al competidor, o implantar la ¨teoría del cambio¨ de un proyecto político determinado. Es gestión del futuro. Es el destino colectivo de una Empresa, de una Nación y de una Comu­nidad Local.

Todas las organizaciones necesitan de una definición estratégica: única, singular, inspiradora, motivadora, que les sirva de marca. La ausencia de una Estrategia efectiva es el resultado de varias etiologías. La carencia de ideas: de nuevas formas sociales, de es­tructuras y funciones reformuladas, algo típico de sociedades primitivas y subde­sarrolladas.; la carencia de alternativas: de idea de mundo; la falacia narrativa de una realidad binaria impide reformular situaciones con otros matices. Todo es blanco vs negro, bueno vs malo, cero vs uno; la carencia de un agente/equipo po­lítico:...