La delgada línea entre ser y parecer

CLAUDIA CABRERA Gerente Comercial COGNITIO Especialistas en Investigación de Mercados Hace un tiempo, la constante era acumular conocimientos en silencio, para no caer en el egocentrismo desmedido. Hoy con herramientas como LinkedIn y el “Brand­ing Personal”, algunos se han ido al polo opuesto y

CLAUDIA CABRERA Gerente Comercial COGNITIO Especialistas en Investigación de Mercados

Hace un tiempo, la constante era acumular conocimientos en silencio, para no caer en el egocentrismo desmedido. Hoy con herramientas como LinkedIn y el “Brand­ing Personal”, algunos se han ido al polo opuesto y pasan más tiempo hablando de lo calificados que están, que se olvidaron que antes de parecer, uno debe ser.

¿En qué quedamos? Ningún extremo es bueno. Se de personas con varios títulos universitarios, que no quieren pecar de soberbios y no comunican lo que son capaces de hacer. Ellos pierden una valiosa oportunidad de explotar su potencial.

También conozco personas que tienen un excelente manejo de Redes Sociales y se especializan en mostrarnos sus infinitas cualificaciones. El problema es que de tanto alardear, en vez de cautivarnos y atraernos, generan el efecto contrario.