La iniciativa se enmarca dentro del programa “Integrity Project” destinado a promover las buenas prácticas en la cadena de valor, colaborar en la capacitación y fortalecer el cumplimiento de servicios basados en la ética y la integridad.
Como parte de su compromiso para seguir afianzando su relación con la cadena de valor, Kimberly-Clark, la compañía líder mundial en el desarrollo de productos descartables para la salud, higiene y cuidado personal, presenta una Guía Práctica de Liderazgo para Proveedores, iniciativa que se enmarca dentro del programa de fortalecimiento de proveedores pyme, “Integrity Project”.
La Guía está organizada en tres áreas temáticas focalizadas en conceptos de liderazgo, cultura organizacional y planificación. El documento propone trabajar en la comprensión de los roles de los líderes, sus funciones, y conocer de qué manera pueden utilizar sus aptitudes en beneficio del negocio.
“Las aptitudes técnicas de cada integrante de la compañía son necesarias, pero no suficientes para el éxito en la administración”, advierte el documento. Asimismo, señala que “los líderes deben supervisar el desempeño de sus colaboradores para garantizar el correcto cumplimiento de las actividades y evaluarlas de acuerdo a los objetivos propuestos”.
“Cada eslabón de la cadena de Kimberly-Clark es esencial para lograr nuestras metas.
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