ANÁLISISDaniele TodiscoEn el artículo anterior fueron analizados dos puntos críticos de la fase de implementación de una línea de producción: Elección de la tecnología productiva y la definición del proyecto final, previo análisis de varios anteproyectos. Ahora trataremos otros dos factores
En el artículo anterior fueron analizados dos puntos críticos de la fase de implementación de una línea de producción: Elección de la tecnología productiva y la definición del proyecto final, previo análisis de varios anteproyectos. Ahora trataremos otros dos factores críticos importantes para la definición y éxito de un emprendimiento industrial: Presupuestos de inversión y operación, y Layout productivo.
Generar un presupuesto de inversión y uno operativo requiere mucha atención al detalle ya que es muy fácil olvidar costos ocultos, lo que puede generar problemas tanto en la financiación del proyecto como en su rentabilidad. Un costo oculto, que generalmente no se considera, es el generado por el retraso en la implementación del emprendimiento. Elegir una tecnología productiva abre la posibilidad de acceder a una gran variedad de soluciones técnicas existentes en el mercado mundial, además de la generación del famoso dilema: ¿Junto yo las partes de la línea de producción comprando varias...
En el primer caso aparentemente podemos tener costos inferiores por lo menos a nivel de compra. ¿Por qué aparentemente? El comprar varias máquinas de diferentes proveedores puede dar un buen resultado a nivel de costo, pero puede generar dificultades en la integración de softwares, funcionalidad óptima de cada máquina y costo de producción. Supongamos que el proveedor del subconjunto de máquinas de la fase productiva 1 me garantiza la producción de un producto pre-procesado en 30 segundos, y el proveedor del subconjunto de máquinas de la fase productiva 2 me garantiza la producción de...
La compra de una línea productiva llave en mano es seguramente más cara que el primer caso examinado, pero gracias a esa opción se van eliminando los problemas de integración y parte de los retrasos. En general en los contratos de provisión de líneas industriales, se estipulan multas por los retrasos y problemas generados por el mismo proveedor, multas que cubren los sobrecostos financieros. Es muy frecuente tener retrasos generados por los proveedores de máquinas y de los contratistas, y hay que considerarlos en el Proyecto Final y en el Presupuesto de Inversiones.
Leer la nota completa en Diario 5 Días
