“Hay que generar una cadena de confianza en todos los eslabones”

Destaca que un buen líder debe estar altamente preparado emocionalmente.

Marcelo González, viceministro de Ganadería, destaca que para el éxito y la unidad de una organización es fun­damental crear una cadena de confianza y de respeto. Sos­tiene que un líder debe estar capacitado, estar abierto a aprender siempre de los demás y buscar que el grupo o compa­ñía se fortalezca y siga funcio­nando en un futuro, aunque ya no esté presente. –¿Cómo se inició profesio­nalmente y qué le llevó a incursionar en la ganade­ría?

–Desde joven ya sabía que que­ría abrazar la parte pecuaria de producción. En la univer­sidad me llamó más la parte nutricional y reproductiva, y después de terminar la carrera me especialicé en Estados Uni­dos en producción y nutrición animal, en la parte de carne bovina y leche, y también en agronegocios. A partir de allí vine al país con el firme obje­tivo de servir al país y a los pro­ductores, a pesar de que tuve oportunidades de quedarme en grandes compañías de Esta­dos Unidos. Para mí fue más importante tratar de volcar ese conocimiento en mi país. Por suerte encontré proyectos que...

–Desde mi familia siempre apostamos a capacitarnos y podemos decir con todo fun­damento que la capacita­ción y el conocimiento son los que nos quitan adelante. Es el camino que debe seguir el Paraguay; debe apostar al conocimiento en forma estra­tégica, no solo en la parte uni­versitaria, sino también brin­dar servicios específicos para técnicos y mandos medios. –¿Un buen líder qué cuali­dades debe poseer?

–Hay líderes que nacen con ciertas habilidades, pero por el camino tienen que formarse; es decir, el líder se hace. Uno puede tener buenas cuali­dades, pero si no las explota puede tener debilidades. Un líder tiene que estar altamente preparado emocionalmente, tener conocimientos aca­démicos y también carisma y sensibilidad política para brindar ese servicio. –¿Cómo un líder puede saber si realizó una buena gestión?