Ante el crecimiento de inversiones en el negocio hotelero, Víctor Chamorro, gerente de la Asociación Industrial Hotelera del Paraguay, mostró un grado de preocupación respecto al tema, debido a la situación coyuntural de la sobreoferta y la demanda estancada que presenta el rubro en la actualidad. “Los hoteles están teniendo de nuevo en este momento una ocupación que no es la óptima”, expresó.
El aumento de aperturas de este tipo de negocios en Asunción es calificada como no rentable a causa del poco flujo turístico de la capital y también por la situación económica que atraviesa Brasil y Argentina, que son los dos principales mercados que afecta de algún modo tanto a hoteles pequeños como a las de gran envergadura.
Técnicamente, el porcentaje de ocupación de un hotel debe ser de un 65% para representar una rentabilidad mínima. La edificación de hoteles conlleva una gran inversión que es recuperada en unos 5 ó 7 años, si los números son buenos, pero que se extiende a 10 años si no lo son.
La realidad hotelera se puede reflejar a través de las tarifas. ‘‘Si vos ves que hoteles que serían de lujo no se venden a las tarifas de lujo, es porque evidentemente no hay una ocupación que corresponda’’, fueron las palabras del empresario Ricardo Felippo,en contacto con Humberto Rubin en radio Ñandutí, quien, a su vez, resaltó que se están vendiendo departamentos más caros que en Miami. Las tarifas deben ser respetadas para no hacer una competencia desleal, agregó.
En este momento las tarifas están siendo tocadas utilizando un ‘‘juego tarifario’’, achicando el margen de ganancia con tal de ganar un poco del mercado que hay, otros hoteles se mantienen gracias a tener políticas tarifarias muy estrictas.
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