Una actividad deportiva no se limita a la persona que la practica. Delante, a los costados y detrás de ella, de forma directa e indirecta, se mueve una industria sin fin, creada bajo la misma premisa: ampliar los negocios.
Y en este contexto, el fútbol se erige, no en vano, como el deporte “rey” o “pasión de multitudes”, moviendo toda la industria empresarial y colocándola como la 12ª economía del mundo. Solo 30 países tienen un producto interno bruto (PIB) equiparable al valor generado por el fútbol.
Utilizando el esquema propuesto por el sociólogo alemán Klaus Heinemann, de la Universidad de Hamburgo, los efectos económicos de los deportes se van volviendo más trascendentales, tanto desde la perspectiva macroeconómica como desde la microeconomía.
Por el lado de la oferta, son muchos los actores que intervienen, como los clubes y federaciones, pero principalmente el sector empresarial vinculado a la producción de artículos deportivos, alimentación, turismo, medios de comunicación, publicidad, consultorías, casas de apuestas y otros. Todo esto responde a la demanda y genera interminables nuevas necesidades para el aficionado/consumidor.
En el año 2006, la Federación Internacional de Fútbol Asociados (FIFA) daba a conocer que el mundo del fútbol representaba la quinta mayor población del planeta con 240 millones de jugadores en los 1,5 millones de equipos afiliados por vía directa o indirecta a la organización.
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