El empresario y consultor Kelo Kriskovich afirmó que la sostenibilidad de las empresas familiares en nuestro país depende cada vez más de la profesionalización de la gestión, la formalización y una adecuada planificación de la sucesión, factores que muchas veces son postergados por los emprendedores.
Empresas familiares: por qué muchas no logran pasar de la segunda generación
En entrevista con Hoy Digital sobre el futuro de los negocios familiares, Kriskovich explicó que el país todavía atraviesa una etapa temprana en el desarrollo empresarial, lo que hace difícil proyectar cuántas generaciones pueden sostener una empresa. “Paraguay es un país muy joven y está viviendo un gran impulso emprendedor. Hoy existen pocas empresas que hayan alcanzado cien años de vida y que hayan pasado por tres o cuatro generaciones”, indicó.Según el especialista, las compañías que logran perdurar suelen evolucionar hacia modelos más profesionales, incorporando capital externo y...
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