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Cuando el error no es sorpresa, sino consecuencia: liderar sin enseñar es esperar milagros

Cuando el error no es sorpresa, sino consecuencia: liderar sin enseñar es esperar milagros

En el mundo laboral, pocas cosas nos generan más frustración que un error repetido. Pero, ¿qué pasa cuando ese error no te sorprende? ¿Qué pasa cuando, en realidad, sabes que es la consecuencia previsible de algo?

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