En un mundo en el cual el cambio es inevitable, el crecimiento se transforma en una verdadera opción. Esta opción se puede aplicar solo si la empresa conoce que quiere lograr en el futuro y con qué tipo de líderes deberá contar. En estos tiempos en los cuales las modas se imponen en todos los campos, las empresas también entran en ese modelo y eligen diversas metodologías para formar a sus líderes.
Hace unas semanas me reunía con uno de los mejores profesores de una importante Escuela de Negocios de Brasil y le consulté sobre cómo ve el futuro en la formación de los gerentes de las empresas, cuales son las tendencias y las mejores técnicas; su respuesta rompió una serie de paradigmas, volver a lo básico es lo que está funcionando en el mundo. Los jóvenes profesionales tienen un exceso de información y de recursos para formarse, sin embargo, la experiencia de personas que hayan “conquistado” un espacio en el mundo de las empresas es lo más valorado por ellos y las empresas deben...
que los nutran de información con la cual pueden estar preparados para tomar mejores decisiones.
La tarea de formar un líder está compuesta por una serie de etapas, sin duda que la primera de ellas es la correcta elección de quienes ocuparán posiciones de responsabilidad en la empresa, aunque parezca absurdo, no todos quieren ser jefes, hay muchas personas que se han preparado toda su vida para estar en posiciones de estabilidad y los desafíos y responsabilidad que implica conducir a un equipo de personas. Un dato curioso es que no conozco a nadie que al preguntarle si quiere ser jefe, diga yo no quiero. ¿Qué hace una empresa en esa situación? ¿Cómo identifica a los potenciales...
La elección de los futuros líderes se debe dar en función al potencial de la persona y de los motivadores de ellos. Una persona motivada se compromete de manera especial con su cargo, empresa y jefe; en cambio una persona con potencial y no motivada, es un agente de perjuicio permanente para la organización. Los buenos jefes, saben identificar a quienes elegir y las herramientas que usan para tal efecto se basan en ver a las personas en acción y trabajar con el equipo en diferentes proyectos que le permiten identificar los verdaderos motivadores.
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