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Bello y Nenecho tuvieron US$ 35,5 millones para limpiar Asunción en 2025 - Nacionales - ABC Color

Bello y Nenecho tuvieron US$ 35,5 millones para limpiar Asunción en 2025 - Nacionales - ABC Color

El Balance 2025 de la Municipalidad de Asunción, periodo que abarca el final del mandato del exintendente Óscar “Nenecho” Rodríguez (ANR-HC) y los primeros meses de su sucesor, Luis Bello (ANR-HC), revela una millonaria recaudación para el aseo urbano. Pese a ello, ambos mantuvieron la capital mugrienta, condición que continúa. El interventor había revelado que durante la gestión de Nenecho, y con aval de Bello, se habían desviado millonarios fondos de bonos para obras a gastos “fantasma”, entre ellos, el alquiler de camiones recolectores.

El Balance 2025 de la Municipalidad de Asunción, que incluye los últimos meses de la gestión del exintendente de (ANR-cartista) y los primeros de su sucesor, (ANR-cartista), muestra que ambos contaron el año pasado con millonarios aportes ciudadanos para la limpieza urbana.

En concepto de tasas por limpieza y barrido, recolección, disposición y tratamiento final de residuos, limpieza de la vía pública, entre otros, los contribuyentes asuncenos aportaron en 2025, un total de G. 222.585 millones (US$ 35,5 millones).

Al segundo cuatrimestre, o sea, entre enero y agosto, primero bajo el mando de Rodríguez y luego durante la intervención a su gestión, que comenzó en junio y estuvo a cargo Carlos Pereira, los ciudadanos ya habían aportado US$ 26 millones para la limpieza de la ciudad. Durante el tercer cuatrimestre, de septiembre a diciembre, ya bajo la administración de Bello, se recaudaron otros US$ 6 millones. Pese a este flujo millonario, la capital terminó el año sumida en la inmundicia y con un servicio colapsado, hasta hoy.

Luis Bello (ANR-HC), ahora intendente de Asuncion, junto a uno de los que lo llevó al cargo, el exintendente Oscar "Nenecho" Rodriguez (ANR-HC). La foto fue publicada por el propio Rodríguez el Miércoles Santo "de traición", en un posteo contra Bello y Latorre Mientras el dinero ingresaba a las arcas de la comuna, la Dirección de Servicios Urbanos se convertía en un “cementerio de chatarras”, con el 60% de su flota descompuesta. En los días más críticos, la ciudad apenas contaba con 10 de los 28 camiones recolectores propios, recurriendo al alquiler de camiones privados para cubrir estas...

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