Un ser humano accede al bienestar trabajando en una empresa cuando está automotivado, tiene autogestión y puede desplegar su creatividad cotidianamente. Adrián Gilabert, experto en estrategias de transformación y bienestar organizacional, y autor del libro “El trabajo ha muerto”, ofrece una guía para lograrlo.
1. Los cursos y “speechs” de motivación son efímeros, no sirven a mediano y largo plazo: Promueva el autoconocimiento. Que cada persona encuentre un propósito laboral abarcativo y poderoso, que sepa cuáles son sus talentos y cómo complementarlos con otros.
2. Para lograr la autogestión no basta con que cada persona comprenda que puede hacerse cargo de su agenda diaria: Establezca objetivos de corto, mediano y largo plazo para cada área y para cada persona.
3. Deje de pensar en términos de jornada laboral: El concepto de “explotación del tiempo” es del siglo pasado, el trabajo de este siglo está basado en la movilidad (sin lugar físico fijo) y por objetivos y/o iniciativas. Así como los equipos de ventas trabajan por objetivos, el resto de la organización también lo hará.
4. Trabaje en un cambio en el estilo de gestión: El modelo de control diario de tareas que supimos practicar durante mucho tiempo está muy arraigado en nuestros hábitos. Evalúe el avance y cumplimiento de objetivos, no de tareas. Por supuesto converse y acuerde los objetivos con cada área y persona.
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