El social gaming o gamificación llegó a Paraguay como una aplicación novedosa en gestión de recursos humanos y cada vez gana más terreno en las empresas de todo el mundo. “Si retrocedemos unos años, recursos humanos era solo un área de soporte, hoy día es uno de los departamentos vitales en las empresas. Por eso, con Yuppie empezamos a empujar la bandera del social gaming en Paraguay”, finalizó Luciana Ballasch. Cuenta con profesionales con experiencia en servicios especializados, como búsqueda y selección de talentos, capacitaciones, empleabilidad, evaluaciones, eventos al aire libre y más.
El social gaming o gamificación llegó a Paraguay como una aplicación novedosa en gestión de recursos humanos y cada vez gana más terreno en las empresas de todo el mundo. Su atractivo principal son las diversas mecánicas de juego, como búsqueda del tesoro o monopolio, que ayudan a potenciar la imaginación, la concentración y la motivación de los trabajadores. Asimismo, pueden utilizarse para reclutar personal o evaluar su rendimiento de una forma novedosa, creativa y muy divertida.
La consultora de recursos humanos Yuppie es una de las pioneras en implementar esta nueva metodología de trabajo en el país. “Si retrocedemos unos años, recursos humanos era solo un área de soporte, hoy día es uno de los departamentos vitales en las empresas. Se debe a que hay una tendencia cada vez mayor a cuidar el bienestar de los colaboradores y aumentar su rendimiento. De esa búsqueda por mejorar, nació la gamificación”, según explicó Luciana Ballasch, CEO de Yuppie.
Las evaluaciones, capacitaciones o talleres que son desarrolladas con formato lúdico permiten captar mejor la atención de los trabajadores y obtener información precisa sobre las habilidades de cada uno. Los juegos tienen la flexibilidad de ser presenciales o a distancia, ya sea mediante la computadora o el celular, todo depende de la imaginación y las necesidades de cada especialización o rubro.
“Se trata de un método muy atractivo para las empresas porque podemos lograr un 85% o 95% de participación consciente y activa de los empleados. Así, se interiorizan más y hay una mayor apertura en las capacitaciones, evaluaciones y talleres”, agregó Ballasch.
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