Algunas semanas atrás, comentábamos en estas páginas que la importancia estratégica de las organizaciones en estos tiempos de gran competitividad, radicaba en los colaboradores comprometidos e implicados en la gestión estratégica del negocio.
en el diario devenir de la mayoría de las empresas, las complicaciones y problemas que se producen en
la interacción con los trabajadores son causales de permanentes conflictos, que van
requiriendo de mucho tiempo y dedicación de los ejecutivos y supervisores. Lo anterior ocurre debido a factores tales como los estados de
presiones de los superiores, las influencias de los compañeros, el clima y la cultura interna de la empresa, los cambios tecnológicos, la presión por los resultados y metas, las demandas
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