En el primero de casos, la cantidad de abonados viene en baja permanente a帽o a a帽o y en el segundo solo tiene un 4 % del mercado, siendo que hay otras 3 empresas privadas que dan este servicio con mucha mejor calidad como Tigo, Personal y Claro. Seg煤n dicho informe, entre varios inconvenientes, uno de los mismos es que el personal tiene un convenio de salarios altos y m煤ltiples beneficios que, en parte, ahogan el costo operativo de la empresa.
Cr茅dito Columna: Alejandro Kladniew, socio gerente de Paraguay Development SRL. Con buen tino, a los pocos meses de asumir el gobierno, el titular de la compa帽铆a paraguaya de comunicaciones, Oscar Stark, present贸 un estado de situaci贸n de la empresa. Dicho cuadro era realmente alarmante tanto desde lo operativo, como desde lo econ贸mico.
La empresa presta b谩sicamente dos tipos servicios, telefon铆a tradicional y telefon铆a digital bajo la denominaci贸n de VOX. En el primero de casos, la cantidad de abonados viene en baja permanente a帽o a a帽o y en el segundo solo tiene un 4 % del mercado, siendo que hay otras 3 empresas privadas que dan este servicio con mucha mejor calidad como Tigo, Personal y Claro.
Seg煤n dicho informe, entre varios inconvenientes, uno de los mismos es que el personal tiene un convenio de salarios altos y m煤ltiples beneficios que, en parte, ahogan el costo operativo de la empresa. Es decir, los ingresos de Copaco ni siquiera alcanzan para pagar el costo salarial de la empresa.
A diferencia de otros servicios p煤blicos, en manos de empresas p煤blicas, tales como la electricidad聽 (ANDE) o el agua corriente y saneamiento (Essap); que eventualmente puede ser que por 鈥減ol铆ticas de Estado鈥
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