Por Ana Balbuena https://www.linkedin.com/in/anaibalbuena/ La semana pasada compartí una anécdota personal, que me llevó a una breve introducción sobre la Agilidad. Palabra que está muy de moda sobre todo en el mundo de las organizaciones. Como todo lo que se pone de moda, se vuelve deseable, y como toda moda, muchas veces se usa sin […]
La semana pasada compartí una anécdota personal, que me llevó a una breve introducción sobre la Agilidad. Palabra que está muy de moda sobre todo en el mundo de las organizaciones.
Como todo lo que se pone de moda, se vuelve deseable, y como toda moda, muchas veces se usa sin pensar, sin detenernos a reflexionar si nos gusta, si va con nosotros, o incluso cómo se usa. Exactamente esto es lo que ocurre con la agilidad.
Hoy en dia, toooodas las organizaciones quieren ser ágiles…pero la agilidad es más que post its, es más que oficinas decoradas y abiertas. en mi rol de consultora, me ha pasado de trabajar con clientes que encaran proyectos bajo la supuesta premisa de la agilidad, del deseo de la transformación, y sucede que entre el inicio del proyecto, y el transcurrir del mismo, todo el compromiso y el entusiasmo se desvanecen.
Cómo? Los líderes que sponsorean el proyecto ya no aparecen en las reuniones ni hacen seguimiento, mismos miembros del equipo superponen reuniones o son tapados por la operativa del dia a dia, lo que trae como consecuencia desdibujar el propósito del proyecto.
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