La gestión competitiva de la logística La clave no es estar en todas las batallas, sino en encarar aquellas que realmente merecen la pena. En Oct 22, 2018 Por Juan Carlos Muñoz SOCIO Club de Ejecutivos Algunos estudios determinan que los costos totales de la logística comercial internacional suponen un 30% del total de los costos de la empresa y suponen un 9.25% de media sobre el precio de venta.
La clave no es estar en todas las batallas, sino en encarar aquellas que realmente merecen la pena.
Algunos estudios determinan que los costos totales de la logística comercial internacional suponen un 30% del total de los costos de la empresa y suponen un 9.25% de media sobre el precio de venta.
La base fundamental de una gestión logística competitiva es tener bien identificados los costos operativos y saber cómo son afectados por variables como la ubicación, el producto, forma de pago u otras como el nivel de servicio al cliente.
Muchas veces unos altos costos logísticos vienen asociados a la presencia en mercados y clientes que no son interesantes.
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