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La estrategia necesita de una ¨estrategia¨ (II)

La estrategia necesita de una ¨estrategia¨ (II)

Teoría del Cambio Por Víctor Raúl Benítez @victoraulb PRESIDENTE CLUB DE IDEAS Tengo una idea. ¿Qué es una es­trategia? La estrategia es una hi­pótesis (o conjunto de hipótesis) sobre el futuro, destinada a fijar directrices a una gestión, buscando resul­tados. Por lo general, el Propósito de t

Teoría del Cambio Por Víctor Raúl Benítez @victoraulb PRESIDENTE CLUB DE IDEAS

Tengo una idea. ¿Qué es una es­trategia? La estrategia es una hi­pótesis (o conjunto de hipótesis) sobre el futuro, destinada a fijar directrices a una gestión, buscando resul­tados. Por lo general, el Propósito de toda Estrategia es el de superar al competidor, o implantar la ¨teoría del cambio¨ de un proyecto comercial o político determi­nado. Es gestión del futuro. Es el destino colectivo de una Empresa, de una Nación y de una Comunidad Local.

Todas las organizaciones necesitan de una definición estratégica: única, singular, inspiradora, motivadora, que les sirva de marca. Es bueno co­nocer, las tres últimas visiones, que completan el menú de cinco posicio­namientos estratégicos, conforme a los autores del libro ¨Tu Estrategia necesita de una Estrategia¨, Martin Reeves, Knut Haanaes y Janmejaya Sinha.

El ambiente es maleable, por lo tanto, puede ser creado y recreado, en escena­rios que todavía son inciertos.

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