La maximización del valor de la empresa y la sustentabilidad económica en el largo plazo, son dos de los desafíos más relevantes que deben enfrentar los ejecutivos modernos.
Por Benito Barros Muñoz Ingeniero Comercial -Magister en Negocios Internacionales Doctor en Administración y Economía Director General CFT Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, Chile.
El exceso de presiones, la turbulencia de los mercados, la inestabilidad de las fuerzas económicas y la dificultad para mantener ventajas competitivas, hacen que al día de hoy, estos objetivos requieran de una estrategia, políticas y prácticas orientadas al fortalecimiento de la gestión financiera en las organizaciones. Por ello, en estas líneas veremos los elementos relevantes que oriente a los ejecutivos a alcanzar un alto nivel de fortalecimiento financiero.
1. Una gestión estratégica potente, que muestre claridad de los objetivos de largo plazo y de la posición competitiva que la empresa espera alcanzar en los próximos decenios. Ello sumado a una misión corporativa claramente establecida y difundida a todos los miembros de la organización.
2. Una estructura de gobierno eficaz y eficiente, que permita implementar los planes y proyectos, en el marco de un mecanismo de toma de decisiones altamente participativo, con políticas y procedimientos claramente establecidos, y en donde cada miembro debe responder con su aporte a los resultados económicos y financieros.
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