ASUNCIÓN.- El proyecto de creación e instalación de más estaciones de servicios, como parte del plan regulador de la petrolera estatal, exigía controles cruzados antes de la aprobación de cada puesto, y esas verificaciones aumentaban cuando se analizaba el estado de cuentas para la aprobación de los créditos, dijo Eddie Jara Rojas, expresidente de la …
ASUNCIÓN.- El proyecto de creación e instalación de más estaciones de servicios, como parte del plan regulador de la petrolera estatal, exigía controles cruzados antes de la aprobación de cada puesto, y esas verificaciones aumentaban cuando se analizaba el estado de cuentas para la aprobación de los créditos, dijo Eddie Jara Rojas, expresidente de la compañía de hidrocarburos del Estado. “Nada fue aprobado a telefonazos, y está totalmente documentado, y están en los archivos de la empresa y me cuesta creer que Carlos Arregui no los haya encontrado”, manifestó.
Las copias de los documentos que obran en poder de Jara Rojas muestran que “cada equipo que fue enviado a las Estaciones del Emblema Petropar, fueron comprados vía licitación pública y activado correctamente, para posteriormente ser entregado en comodato bajo contrato” y agregó “por lo visto no le dieron esos datos a Arregui”.
Dijo: “Es decir, después de 1 año de operación las estaciones tienen líneas de crédito y activos que les presta Petropar, pero que ellas mismas financiaron gracias a las ganancias que Petropar hizo vendiendo productos a esa misma Estación”.
Antes del 15 de agosto de 2018 “una estación vendía 250 mil litros por mes. El valor de los equipos utilizados en comodato, ya fueron recuperados en 4 meses de venta y el crédito que se otorga a cada Estación es completamente cubierto en una venta entre 10 y 12 meses”, apuntó el ex funcionario y reiteró que “esto que explico está documentado y es parte de los registros de Petropar, están ahí a la vista, creo que el abogado Arregui no los quiso encontrar, fue más fuerte el show que estaba preparando”.
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