Seis claves para marcar la diferencia

Por lo citado anteriormente, nos cabe la pregunta de ¿qué deben hacer las empresas que inician, se proyectan y buscan sostener su crecimiento?, una de las respuestas más plausibles es simplemente MARCAR LA DIFERENCIA. Estos elementos son: Generación sistemática de propuestas de valor, con un sello distintivo: A partir de la base misional de la empresa y fundado en sus valores corporativos, las líneas de acción deben traducirse en procesos formales de creación de valor. Marcar la diferencia es atreverse con propuestas novedosas y creativas, a partir de la adaptación, cambios, mejoras, desarrollo de conceptos, nuevos productos, mejoras en logística, servicio al cliente, capacidad de respuesta, alianzas estratégicas, etc. No se requiere contar con un gran presupuesto ni con un ejército de especialistas, se trata simplemente de aprovechar las competencias de las personas, estar atento a los cambios del mercado, buscar alianzas con empresas nacionales e internacionales, pero por sobre todo, desarrollar el instinto de que el cambio aporta a marcar la diferencia. A partir de la formalización de indicadores, la empresa puede evaluar, mediar, analizar, marcar las diferencias y tomar medidas correctivas pertinentes y oportunas, para adecuar, reaccionar, pulir y definitivamente MARCAR LA DIFERENCIA. ...[Leer más]