Reestructuración para lograr el cambio (II)

En primer lugar, la metodología nos indica que hay que realizar un diagnóstico integral de la empresa, es decir, por cada área de la organiza­ción, en donde se aplicaràn diversas técnicas para conocer en detalle las causales u orígenes de los problemas (éste proceso es trascendental, tiene similitud entre el médico y el paciente, por que dependerá de un buen diagnóstico para poder saber cuál es la medicina a aplicar y combatir la enfermedad). ...[Leer más]