Liderazgo no es rango ni posición - Económico - ABC Color

El líder es responsable de cuidar a las personas que hacen el trabajo, no el trabajo que hacen las personas. Cuando estamos rodeados de gente que cree en lo que creemos, algo maravilloso acontece: emerge la confianza, que es un genuino sentimiento humano. Confianza: animarse a tomar riesgos La confianza hace que nos animemos a adoptar riesgos, a llevar a cabo experimentos de innovación que requiere de fracasos, de avanzar hacia metas que otros no se han animado a avanzar. Por lo tanto, el rol del líder es crear el ambiente de confianza y cooperación para que las personas puedan hacer trabajos excepcionales. Sin embargo, no genera confianza, esta que a su vez causa lealtad. Si decides convertirte en líder para construir confianza y cooperación vía inspiración, los siguientes cinco principios pueden ayudarte: El primero, comunicar una visión clara, basada en un propósito, porque la organización existe. El secreto es construir confianza y colaboración con aquellos que creen lo que creemos. La confianza y la cooperación no arreglan las debilidades individuales pero ayudan a ampliar las fortalezas individual y colectivamente. Para construir confianza tomar riesgo de vulnerabilidad es clave. si en siete años todavía no existen vínculos de confianza, algo anda mal. Para construir confianza debo primero confiar en mí mismo. La confianza y la cooperación no son aún estándares aceptados en la mayoría de las organizaciones públicas o privadas, pero en las que son estándares el beneficio es enorme porque el verdadero liderazgo construye un ambiente para que las personas realicen trabajos extraordinarios, generen resiliencia en tiempos difíciles y extiendan sus propias motivaciones hacia sus propias familias al final del día. Una organización solo puede hacerse grande con la confianza mutua. ...[Leer más]