El éxito de las empresas ambidiestras será tema en el Congreso de Innovación

Es un diseño que complementa la economía de la eficiencia, motorizada por la productividad con foco en rentabilidad, calidad, procesos, operación, estandarización y mejora continua; También preguntamos a la disertante si qué elementos o herramientas se deben tener en cuenta para contar con buenos talentos humanos en las empresas ambidiestras a lo que respondió: ante todo contar con líderes lo suficientemente formados y comprometidos con el diseño para poder gestionar los desafíos centrales de la organización y lograr activar los talentos internos, identificando las fortalezas de cada uno de sus colaboradores que mejor se ajusten al rol, dependiendo de su involucramiento ya sea en las operaciones de explotación, de exploración o de ambas. En este proceso es clave el área de Recursos Humanos, quien en permanente calibración con la dirección, los referentes de innovación, y los objetivos estratégicos, deberá seleccionar, entrenar, facilitar la formación continua, evaluar y gestionar a los colaboradores con una mirada holística y al mismo tiempo muy ágil y versátil. Para terminar, Andrea Novara explicó dos ejemplos, la primera sobre empresas cuyo factor clave para su éxito fue la innovación como TESLA y una empresa ambidiestra como Amazon. Complementariamente, Amazon cuenta con una estructura con foco en la productividad que pone especial énfasis en calidad, eficiencia y estandarización, donde el proceso de logística es uno de los más exigidos. Amazon facturó en 2018 el 30 % más que en el ejercicio anterior, y mientras tanto va logrando cumplir su sueño: “vender de la A a la Z”, y esto en gran parte es por comprender y hacer de la innovación un hábito cultural. ...[Leer más]