Cómo los Robots transformarán el nivel Ejecutivo de las empresas

Por Boris Mercado Socio de Consultoría PwC Paraguay Muchos ejecutivos enfrentan la necesidad de gestionar aspectos externos e internos que generan situaciones complejas cuando se analiza la gestión del talento humano dentro de las empresas, por otro lado, los profesionales buscan cada vez más fuentes laborales que les permita alcanzar una mejor calidad de vida, lo cual puede generar una brecha entre la expectativa y la realidad en la cual actúan tanto los empleadores como los profesionales. Por otro lado, se espera que este nivel tenga la capacidad de maximizar las capacidades de Colaboradores y Robots, donde se puede observar que los Colabordores deberían atender cada vez más actividades de análisis y decisiones y los Robots realizar actividades rutinarias y operativas. Gerentes de Operaciones (COO – Chief Operations Officers), es probablemente uno de los ejecutivos que mayor sensibilidad debe tener para identificar las áreas y tareas en las cuales se aplicará la transformación híbrida de la fuerza laboral, lo cual evidentemente podrá variar dependiendo del rubro en el cual actúa cada empresa, por ejemplo, en el sector de manufactura el principal valor de la inclusión de robots se puede dar en la mejora de la seguridad, reducción de costos, entre otros. Gerentes de Tecnología, Información o Digital (CTO Chief Technology Officers, Chief Information Officers, Chief Digital Officers), además de ser los integradores del cambio se espera que en este nuevo ambiente su rol vaya migrando de ser un administrador de presupuestos y costos de tecnología a un generador de ingresos a través de la incorporación de tecnología que permita entre otros: eficiencia en costos, incrementar productividad, reducir tiempos de producción sea de productos o servicios en función a las características de cada empresa. ...[Leer más]